Kada duvaju vetrovi promena neki ljudi grade skloništa, dok drugi grade vetrenjače. Dr Ivan Stefanović govori o procesu upravljanja promenama i navodi različite vrste promena. Videćete i kako izgleda Kurt Levinov trofazni model promena i Nadlerova matrica organizacionih promena. Saznaćete i više o tzv. Veisbordovom modelu šest kutija, po kome se svaka organizacija može uklopiti u uniformni model.
Dr Ivan Stefanović posvećen je radu na projektima i konsaltingu; uža specijalnost su mu strategijski menadžment i organizacioni dizajn. Više »
